Il cotso fa riferimento al PMIBok del Project Management Institute. La certificazione PMP richiede il superamento di un esame sul programma teorico che fa riferimento al Project Management Body of Knowledge (PMBok).
Il Corso introduce tutti gli argomenti necessari per ottenere una preparazione di base e una visione sulla gestione per progetti e per affrontare l’esame PMP.
Corso adatto a tutti, non richiede particolari prerequisiti tecnici. Consigliato per Project Managers, Team Members, Stakeholders.
Basi concettuali dell'organizzazione per progetti
- Organizzazione funzionale e organizzazione per progetti
- Elementi distintivi del progetto
- Modelli organizzativi: Organizational Governance Systems
- Attori e funzioni di progetto
Ciclo di vita del progetto
- Fasi del ciclo di vita
- Documental Deliverables nella varie fasi del Project Life Cycle
Creare valore
- Come i progetti creano valore nelle organizzazioni e per gli stakeholders
- Gli obiettivi e i risultati
- Cenni sul Budget economico
- Valutare e individuare i cambiamenti
Stakeholders
- Classificazione degli stakeholders
- Analisi
- Communication Plan
- Collaborazione con gli stakeholders
Leadership & Team
- Stili di Leadership
- Team building
- Ciclo di vita del team
- Gestione del conflitto
- Gestione delle performance
- Coinvolgere e supportare i gruppi virtuali
Modellizzazione delle attività
- Work Breakdown Structure
- Programmazione delle attività
- Concetti di durata
- Piani temporali del progetto
- Relazioni per la modellizzazione del piano di progetto: tecnica del CPM e MPM
- Percorsi critici
- Vincoli
Programmazione delle risorse
- Formula di calcolo dell'effort
- Tipi di Risorse
- Qualificazione delle attività sulla base delle risorse
- Assegnazione delle risorse
- Ottimizzazione del carico di lavoro
Risk Management
- Piano di gestione dei rischi
- Processo di gestione dei rischi
Gestire i costi di progetto
- Elementi del budget di progetto
- Struttura del modello
- Stima del budget
- Project Budgeting e Project Business Planning
Monitoraggio
- Strumenti e tecniche per il monitoraggio
- Sistemi di controllo qualità
Gestire l’approvvigionamento di progetto
- Pianificare le forniture
- Selezionare e gestire i fornitori
- Aspetti amministrativi correlati
Il corso ha un taglio soprattutto metodologico e quando possibile pratico con casi e alcuni esercizi.
Il docente guida i partecipanti nelle teorie e tecniche esposte nel PMBoK® del Project Management Institute.
Al corso è possibile aggiungere un Workshop della durata di 1 giorno, con simulazioni d’esame.
- Il corso è in modalità formazione a distanza, online live streaming, cioè con il docente in diretta che tiene la lezione.
- I partecipanti dovranno essere dotati di pc o laptop con accesso Internet.
- Non è obbligatorio, ma è consigliabile il pacchetto Microsoft Office.
- Le lezioni saranno registrate e le registrazioni verranno messe a disposizione dei partecipanti per 2 mesi dalla fine delle lezioni.
- Coloro che avranno frequentato almeno l'80% delle ore di corso riceveranno un attestato di frequenza.
- Dopo la fine del corso saranno inviati libri o altri materiali materiali didattici per ripassare.
- Durante il corso saranno sviluppati esempi, casi, esercizi, simulazioni.
È necessario avere una esperienza nella gestione di progetti.
Chi è in possesso di laurea, deve dichiarare di aver maturato un’esperienza lavorativa di Project Management pari ad almeno 4500 ore (equivalente a circa 3 anni/persona). Tale esperienza si riferisce ad un minimo di 36 mesi considerando un arco di tempo che non può superare gli 8 anni dalla data dell’esame PMP®.
Nel caso di più progetti in sovrapposizione, l’arco di tempo deve essere quello “solare” mentre le ore di esperienza maturate sui singoli progetti si possono ovviamente sommare.
Chi è in possesso di diploma di scuola superiore o equivalente, deve dichiarare di aver maturato un’esperienza lavorativa di Project Management pari ad almeno 7500 ore (equivalente a circa 5 anni/persona). Tale esperienza si riferisce ad un minimo di 60 mesi (non sovrapposti) considerando un arco di tempo non superiore agli 8 anni dalla data dell’esame PMP®.
Indipendentemente dal titolo di studio, il candidato deve dichiarare di aver sostenuto corsi formativi nell'ambito del Project Management per un minimo di 35 ore complessive (equivalenti a 5 giornate solari).
