Sistema per il Controllo della gestione

Il sistema di controllo di gestione ha valore strategico poiché permette di conoscere dati e parametri di produttività, redditività, cost & value drivers e come questi concorrono alla determinazione dei risultati. 

Il controllo viene effettuato con cadenza programmata, settimanale, mensile, bimestrale, trimestrale,  secondo le richieste.

Analisi economica

Questa analisi è alla base della comprensione della redditività dell'impresa, del prodotto, della business unit. 

L'analisi evidenzia i livelli di primo margine, margine commerciale, margine industriale, margine operativo, margine di contribuzione, risultato ordinario e altro.

L'analisi economica fa emergere le aree di produttività e di dispersione del margine.

Analisi finanziaria e patrimoniale d'impresa

L'analisi finanziaria ha lo scopo di cogliere il bilanciamento fra crediti e debiti, le fonti di finanziamento e liquidità, l'equilibrio finanziario di liquidità, la valutazione delle attività patrimoniali effettive.

Comprende l'Analisi della situazione patrimoniale, l'analisi dei flussi di cassa, l'analisi della liquidità, l'analisi di indebitamento, l'analisi per indici.

Business Planning

Sviluppiamo Business Plan per nuovi progetti, richiesta di finanziamenti, strategia.

Il lavoro parte dalla conoscenza dell'impresa, con la definizione del Business Model, viene supportato con Vision, Market Analysis, SWOT Analysis, PEST Analysis, Marketing Plan, Sales Plan, Organization Plan, Budget economico pluriennale, Budget finanziario pluriennale, Cash flow previsionale.

"Analizza i fatti e parla con i dati"

Ishikawa Kaoru