Il corso Project Plan affronta le problematiche legate alla creazione di tutti i documenti necessari alla pianificazione di un progetto.
L'obiettivo è mettere i partecipanti in grado di sviluppare il Project Plan e fare apprendere l’uso di MS Project ed Excel per la realizzazione dei documenti del progetto (Il piano delle attività, la WBS, la stima dell’effort delle risorse, del Budget del progetto ed altro).
- Manager
- Responsabili di progetto
- Membri di progetto
- Imprenditori
- Professionisti
- Consulenti
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Strutturare un progetto
- Saper come realizzare un completo documento sugli obiettivi
- Pianificare un progetto
- Prevedere la data di fine del progetto
- Saper come creare un ambiente di simulazione per prevedere date, tempi, durate, carico di lavoro, costi delle risorse
- Valutare il carico di lavoro delle risorse
- Conoscere come si sviluppa un Budget di progetto
- Realizzare un Risk Plan
- Saper come organizzare il Reporting
Scope Statement
- Scopo e utilità del documento
- Dinamica e attori coinvolti
- Elementi costitutivi e contenuto
- Modello
Programmazione delle attività e dei tempi (con Microsoft Project)
- La creazione della Wbs e della struttura del progetto
- I predecessori e i collegamenti cronologici e logici fra attività
- Le durate, i vincoli e le scadenze
- L’uso dei ritardi
- Il percorso critico e i margini di flessibilità
- I calendari del progetto e delle attività
- Le Milestone e gli Status Report
- La baseline di progetto
Programmazione del carico di lavoro delle risorse e dei tempi (con MS Project)
- La creazione dell’elenco delle risorse e l’anagrafica
- La qualificazione delle attività
- Le formule per la pianificazione
- Algoritmi di MS Project per il calcolo del lavoro
- I calendari delle risorse
- L’assegnazione delle risorse alle attività
- La sovrassegnazione e il livellamento
- L’ottimizzazione delle risorse
- Visualizzazioni per la pianificazione delle risorse
- La modifica dell’assegnazione
Risk Plan (con Excel)
- Identificazione dei rischi
- Valutazione e Risk Rate
- Risk Exposure Matrix
- Definizione delle risposte ai rischi
- Monitoraggio
Budget di progetto (con Excel)
- Struttura del budget di progetto
- Tariffa e costo delle risorse
- Progetti Time & Materials
- Il metodo Earned Value
Il corso ha un taglio teorico e pratico. I temi vengono trattati sia sul piano teorico tramite una breve lezione che illustra le principali tecniche di Project Management, sia sul piano pratico, realizzando con casi ed esercitazioni i documenti e le pianificazioni relative alla struttura studiata.
In questo modo i partecipanti sono messi in condizione di sperimentare, verificare e consolidare le conoscenze apprese.
- I partecipanti devono essere dotati di Personal Computer, accesso a Internet e banda almeno di 10Mb.
- Per eseguire gli esercizi è necessario dotarsi di un secondo schermo.
- Verrà rilasciato un attestato di frequenza in formato elettronico al raggiungimento dell'80% delle ore del corso.