Il corso è rivolto ai Project Manager, e a tutti coloro che sono responsabili di progetto e debbano programmare le attività, realizzare il project plan e abbiano bisogno di uno strumento per il planning e il monitoraggio delle attività di progetto.
Il corso su Microsoft Project mira a mettere i partecipanti in condizione di impostare la programmazione delle attività di un progetto e programmare le risorse e il relativo carico di lavoro per permettere analisi di tipo what if e stimare la durata e la fine del progetto.
Microsoft Project è un tool che permette di realizzare il planning delle attività, delle risorse e il monitoraggio.
Il corso integra metodologie di project management e mostra come Microsoft Project risolve i principali problemi inerenti alla pianificazione e il monitoraggio del progetto.
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Creare le relazioni tra i task e realizzare un modello previsionale per analisi what if
- Gestire i calendari del progetto, delle attività e delle risorse
- Programmare le attività del progetto e organizzare la Work Breakdown Structure
- Inserire le risorse e calcolare il carico di lavoro
- Definire la durata in funzione delle risorse
- Registrare l'avanzamento
Il corso è rivolto a Project Manager, Team Leader, Team Member e Project Management Officer.
Programmazione delle attività
- Ciclo di vita del progetto
- Creazione della WBS
- Modellizzazione: collegamenti fra attività
- Critical Path Method
- Metra Potential Method
- Calendari del progetto e delle attività
- Tipologie di Durate
- Ritardi e anticipi
- Interruzioni
- Constraints & Deadlines
- Stima a finire
Programmazione delle risorse
- Concetto di POBS
- Elenco delle risorse
- Calendari delle risorse
- Qualificazione delle attività
- Formula di pianificazione del lavoro
- Calcolo del lavoro
- Assegnazione delle risorse alle attività
- Correzione ed ottimizzazione del carico di lavoro
- Modifiche dell'assegnazione ed effetti
- Livellamento delle risorse
Registrazione e controllo dell'avanzamento
- Registrazione dell’avanzamento
- Milestone
- Baseline
- Ripianificazione continua
- Strumenti e tecniche per il controllo dell'avanzamento
Il corso integra l'utilizzo di Microsoft Project con le principali teorie e tecniche di Project Management finalizzate alla pianificazione dei progetti e al controllo. Il corso prevede la realizzazione di un progetto semplice in modo da attraversare tutte le fasi principali che portano alla pianificazione, la programmazione delle attività, fino alla pianificazione delle risorse e al monitoraggio e al controllo dello stato d'avanzamento. L'approccio è pratico e le teorie sono viste nella loro immediata applicazione e ricaduta pratica.
Se il corso è in presenza significa che c'è il docente presente in aula che tiene la lezione.
Se il corso è in modalità online, significa che c'è il
docente in diretta che tiene la lezione live streaming. In
questo caso i partecipanti dovranno essere dotati di pc o laptop con
accesso Internet, pacchetto Microsoft Office e un doppio schermo. In questo caso le lezioni saranno registrate e le
registrazioni verranno messe a disposizione dei partecipanti per 2 mesi
dalla fine del corso solo a scopo di ripasso.
Durante il corso saranno sviluppati esempi, casi, esercizi, simulazioni che costituiscono il corpus del materiale didattico.
Coloro che avranno frequentato almeno l'80% delle ore di corso riceveranno un attestato di frequenza
Per partecipare al corso, è necessario avere familiarità con l'uso del Personal Computer in ambiente Microsoft Windows e Microsoft Office.
