Il corso è rivolto ai Project Manager, e a tutti coloro che sono responsabili di progetto e debbano programmare le attività, realizzare il project plan e abbiano bisogno di uno strumento per il planning e il monitoraggio delle attività di progetto.
Il corso su Microsoft Project mira a mettere i partecipanti in condizione di impostare la programmazione delle attività di un progetto e programmare le risorse e il relativo carico di lavoro per permettere analisi di tipo what if e stimare la durata e la fine del progetto.
Microsoft Project è un tool che permette di realizzare il planning delle attività, delle risorse e il monitoraggio.
Il corso integra metodologie di project management e mostra come Microsoft Project risolve i principali problemi inerenti alla pianificazione e il monitoraggio del progetto.
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Creare le relazioni tra i task e realizzare un modello previsionale per analisi what if
- Gestire i calendari del progetto, delle attività e delle risorse
- Programmare le attività del progetto e organizzare la Work Breakdown Structure
- Inserire le risorse e calcolare il carico di lavoro
- Definire la durata in funzione delle risorse
- Registrare l'avanzamento
Il corso è rivolto a Project Manager, Team Leader, Team Member e Project Management Officer.
Programmazione delle attività
- Ciclo di vita del progetto
- Creazione della WBS
- Modellizzazione: collegamenti fra attività
- Critical Path Method
- Metra Potential Method
- Calendari del progetto e delle attività
- Tipologie di Durate
- Ritardi e anticipi
- Interruzioni
- Constraints & Deadlines
- Stima a finire
Programmazione delle risorse
- Concetto di POBS
- Elenco delle risorse
- Calendari delle risorse
- Qualificazione delle attività
- Formula di pianificazione del lavoro
- Calcolo del lavoro
- Assegnazione delle risorse alle attività
- Correzione ed ottimizzazione del carico di lavoro
- Modifiche dell'assegnazione ed effetti
- Livellamento delle risorse
Registrazione e controllo dell'avanzamento
- Registrazione dell’avanzamento
- Milestone
- Baseline
- Ripianificazione continua
- Strumenti e tecniche per il controllo dell'avanzamento
Il corso integra l'utilizzo di Microsoft Project con le principali teorie e tecniche di Project Management finalizzate alla pianificazione dei progetti e al controllo.
Il corso prevede la realizzazione di un progetto semplice in aula in modo da attraversare tutte le fasi principali che portano alla pianificazione, la programmazione delle attività, fino alla pianificazione delle risorse e al monitoraggio e al controllo dello stato d'avanzamento.
L'approccio è pratico e teorico e le teorie sono viste nella loro immediata applicazione e ricaduta pratica.
Se il corso è in presenza significa che c'è il docente presente in aula che tiene la lezione.
Se il corso è in modalità formazione a distanza, significa che c'è il
docente in diretta che tiene la lezione online live streaming. In
questo caso i partecipanti dovranno essere dotati di pc o laptop con
accesso Internet, pacchetto Microsoft Office e un doppio schermo.
Solo in caso di corso online le lezioni saranno registrate e le
registrazioni verranno messe a disposizione dei partecipanti per 2 mesi
dalla fine del corso solo a scopo di ripasso.
Durante il corso saranno sviluppati esempi, casi, esercizi, simulazioni che costituiscono il corpus del materiale didattico.
Coloro che avranno frequentato almeno l'80% delle ore di corso riceveranno un attestato di frequenza
Per partecipare al corso, è necessario avere familiarità con l'uso del Personal Computer in ambiente Microsoft Windows e Microsoft Office.
