Il corso mira a mettere i partecipanti in grado di creare un piano quantitativo delle risorse con MS Project.
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Saper come si determina il carico di lavoro delle risorse umane e come si controlla in genere il livello di assegnazione per le risorse
- Riconoscere le attività a durata fissa e le attività Effort Driven
- Pianificare il Budget delle risorse lavoro e predeterminare il costo per ogni singola risorsa in un progetto
- Saper quali sono le relazioni che passano fra risorse e durata
- Saper quali formule usa MS Project per ricalcolare durate, risorse e lavoro
- Saper come gestire le disponibilità delle risorse e i calendari personali delle ferie e delle assenze per ottenere una pianificazione dei tempi di lavoro che sia realistica
- Saper perché MS Project opera delle modifiche e dei ricalcoli automatici e cosa significano i valori ricalcolati
Per avere informazioni sui contenuti di questo corso potete contattarci direttamente a formazione@mitech.it
Project manager, manager, responsabili di funzioni, membri di progetto.
Formule e criteri per la gestione delle risorse
- Qualificazione delle attività
- Formula di pianificazione
- Programmazione in base a risorse
- Calcolo del lavoro
- Modifiche dopo la prima assegnazione
- Raccordo fra la pianificazione basata sulle risorse e tipo di attività
Anagrafiche delle risorse con MS Project
- Finestra di gestione delle risorse
- Elenco risorse
- Unità di risorsa
- Tariffe
- Calendari delle risorse
Assegnazione delle risorse alle attività
- Elenco delle risorse
- Metodi d’assegnazione per la attività di diverso tipo
- Modulo di Gestione delle Attività
- Determinazione del carico di lavoro
Ottimizzazione della pianificazione
- Tabelle Uso risorse
- Analisi per gruppi
- Tecnica di ottimizzazione
- Ambiente Gestione attività
- Diagramma delle assegnazioni
- Sovrassegnazione
- Livellamento
Pianificazione dei costi delle risorse
- Sviluppo del budget delle risorse
- Costo del lavoro
- Metodi per il controllo dei costi
Troubleshooting
- Risoluzione dei problemi con i calendari
- Conflitto fra calendario risorsa e coefficiente lavoro
- Assegnazione risorse a lavoro fisso
- Problemi relativi al livellamento
Il taglio del corso è molto pratico e la parte teorica si inserisce nella realizzazione delle esercitazioni sui casi presentati ed è limitata alle indispensabili conoscenze necessarie per comprendere il funzionamento dell’applicazione.
Lo sviluppo delle esercitazioni nei laboratori didattici e lo sviluppo di una case history, mettono i partecipanti in condizioni di sperimentare, verificare e consolidare le nozioni e le best pratices.
Il metodo fa riferimento continuo ai problemi pratici che intervengono durante la pianificazione di un progetto e presenta le tecniche per le soluzioni.
Se il corso è in presenza significa che c'è il docente presente in aula che tiene la lezione.
Se il corso è in modalità formazione a distanza, significa che c'è il
docente in diretta che tiene la lezione online live streaming. In
questo caso i partecipanti dovranno essere dotati di pc o laptop con
accesso Internet, pacchetto Microsoft Office e un doppio schermo.
- Solo in caso di corso online le lezioni saranno registrate e le
registrazioni verranno messe a disposizione dei partecipanti per 2 mesi
dalla fine del corso solo a scopo di ripasso.
Durante il corso saranno sviluppati esempi, casi, esercizi, simulazioni che costituiscono il corpus del materiale didattico.
Coloro che avranno frequentato almeno l'80% delle ore di corso riceveranno un attestato di frequenza