Il corso insegna come sviluppare la propria business idea, descrivere il modello di business e analizzare i numeri e i dati che supportano la propria idea/progetto di sviluppo.
Saranno perciò esaminati Business Plan e Business Model con le diverse tecniche per la loro articolazione e costruzione, nonché lo sviluppo e la realizzazione di entrambi.
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Realizzare un modello di business e strutturare un Business Model, con tutte le sue categorie concettuali
- Realizzare un Business Plan con l'ausilio di Excel
- Realizzare simulazioni che mostrino le implicazioni economiche e finanziarie di un progetto
Business Modeling
- Struttura di un Business Model
- Descrizione del business: azienda, settore, mercato, prodotto, strategie
- Obiettivi
- Pianificazione strategica
Business Planning
- Struttura del Multi-Year Forecast
- Fogli di lavoro
- Uso dei KPI
- Value Drivers
- Struttura del documento: schemi di riferimento
- Piano degli investimenti
- Piano finanziario e controllo della sostenibilità finanziaria
Lezioni teoriche con esercitazioni pratiche sul Microsoft Excel e workshop per la preparazione di un project work.
Se il corso è in presenza significa che c'è il docente presente in aula che tiene la lezione.
Se il corso è in modalità formazione a distanza, significa che c'è il docente in diretta che tiene la lezione online live streaming. In questo caso i partecipanti dovranno essere dotati di pc o laptop con accesso Internet, pacchetto Microsoft Office e un doppio schermo.
Solo in caso di corso online le lezioni saranno registrate e le registrazioni verranno messe a disposizione dei partecipanti per 2 mesi dalla fine del corso solo a scopo di ripasso.
Durante il corso saranno realizzate esercitazioni, simulazioni, role play.
Coloro che avranno frequentato almeno l'80% delle ore di corso riceveranno un attestato di frequenza.
Per seguire utilmente le esercitazioni è necessaria una buona dimestichezza con Microsoft Excel.
