In tempi di crisi risulta molto utile e spesso necessaria una razionalizzazione e ridefinizione dell’organizzazione per ottenere maggiore efficienza.
La reingegnerizzazione dei flussi di lavoro parte dalla capacità di analisi oggettiva dell’organizzazione esistente, ma richiede anche una capacità soggettiva di scegliere quali processi eliminare o rimodellare.
In questo corso si tracciano le tecniche di analisi e valutazione dell’impatto dei processi esistenti sul business, distinguendo fra processi in filiere di progetto o in flussi standard da operation.
Per avere informazioni sui contenuti di questo corso potete contattarci direttamente a formazione@mitech.it
