Il corso mira a fornire ai partecipanti gli strumenti di base per l’implementazione di una organizzazione per progetti.
Risulta utile sia per chi voglia avere visione delle implicazioni delle scelte di Project Management, sia per coloro che vivono dentro i team di progetto, per sviluppare comportamenti coerenti con le scelte strategiche organizzative e per vivere meglio gli obiettivi di gruppo.
- Managers
- Project Managers
- Team Members
- Team Leaders
- Imprenditori
- Manager di organizzazione
- Manager delle risorse umane
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Conoscere i vantaggi della gestione per progetti
- Saper quali sono le condizioni organizzative affinché un progetto abbia maggiori probabilità di successo
- Saper quali sono le strutture organizzative per il Project Management e i modelli organizzativi più performanti
- Conoscere come organizzare la dialettica fra gli attori per l’evoluzione del progetto
Modulo 1: Passaggio dall’organizzazione funzionale alla organizzazione per progetti
- Caratteri delle Funzioni
- Caratteri dell’Operation Management
- Il manager funzionale
- Qualità e standard
- Caratteristiche generali e vantaggi del Project Management
- Confronti con l’organizzazione funzionale
- Limiti di utilità fra organizzazione funzionale e Project Management
Modulo 2: Analisi dei modelli organizzativi: vantaggi e debolezze
- L’integrazione dell’organizzazione per progetti nelle funzioni
- Modelli funzionali
- Modelli duali
- Matrici deboli e forti
- Matrici miste
- Project Management Office
- Task Force di progetto
- Modelli orizzontali
Modulo 3: Iter di installazione di una organizzazione per progetti
- Politiche per il project management
- Analisi organizzativa
- I problemi del cambiamento organizzativo
- Definizione dei processi chiave e da modellare
- Definizione dei quality gate
- Definizione degli attori del progetto
- Definizione delle deleghe
- Progetti e Programmi
- Gestione dei Portafogli
- Matrici di flusso
- La progressione e le verifiche dell’analisi dei flussi
- La formazione dei team members
- La formazione dei project managers
- La formazione dei project leaders
- La formazione della direzione
- La creazione della mentalità
- Nascita dei team work
- La creazione di team di progetto
- Definizione ruoli
- Definizione premi e incentivi
- Poteri decisionali
- Punti e organi di controllo
- Knowledge Management
Questo corso è prevalentemente organizzato come una lezione frontale. Si sviluppa tramite una serie di lezioni supportate da ampio ricorso a esempi pratici.
Courseware a cura di Giovanni Distefano Education.