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Al termine del percorso i partecipanti:
- Avranno appreso quali sono le principali fonti di finanziamento dei progetti e dell’impresa
- Avranno colto la differenza di utilizzo e la loro specificità
- Saranno in grado di pianificare l’analisi dei dati della propria impresa per la valutazione di affidamenti
- Comprenderanno come si valuta il rating prospettico
- Costruiranno un information memorandum a supporto di una richiesta di finanziamento al sistema del credito
Gli strumenti per finanziare l’impresa
- Strumenti bancari
- Capitale sociale
- Obbligazioni ed altre emissioni di titoli
- Emissioni azionarie
Il mestiere della banca
- La banca come intermediario non monetario
- La banca come intermediario monetario e tesoriere dell'impresa
L'accordo di Basilea
- I contenuti dell'accordo che hanno impatto sulle imprese
- Che cosa cambia nel rapporto banca impresa
- Le determinanti del rating bancario
- Rating e pricing: esempi e considerazioni operative
La centrale rischi di Banca d'Italia
- Che cos'è
- Quali sono le centrali rischi operanti nel nostro paese
- Come si legge la centrale rischi
- Quali indicatori si possono calcolare dall'analisi della centrale rischi
Cenni sul bilancio dell'impresa
- Logiche di costruzione del bilancio dell'impresa
- Principali criticità nella valutazione di alcune poste dello stato patrimoniale e del conto economico nella logica dell'analista esterno
Le riclassificazioni
- La logica della liquidità/esigibilità
- La logica della pertinenza gestionale
- Aspetti critici
La costruzione di un modello di autodiagnosi dell'impresa
- Le informazioni rilevanti
- I 4 valori fondamentali
- Gli equilibri patrimoniale, economico e finanziario
- I sensori di misurazione
- La valutazione dello scoring
Il calcolo dello scoring
- Caso pratico di riclassificazione del bilancio nella logica della liquidità/esigibilità e nella logica della pertinenza gestionale
- Applicazione delle logiche di calcolo dello scoring
- Confronti tra i due sistemi
- I “problemi” della logica per liquidità esigibilità
Rating prospettico
- Le leve di miglioramento: dove agire quanto lo scoring è negativo
- Le quattro aree di intervento
- Logiche di costruzione del bilancio pro-forma prospettico
- Parametri rilevanti per procedere all'analisi di sensitività
- Le informazioni qualitative a supporto dell'information memorandum
- Costruire un rapporto efficace con il sistema bancario